LIVRO AMARELO DO LARGO DA FORCA

 


« Boa tarde

A vergonha de monte gordo a passadeira em frente ao inter marche  ou restaurante willam em pleno verão vergonhoso..

Será que acabou as latas de tintas»

LIVRO AMARELO DO LARGO DA FORCA

 


»Amanhã, sábado, vai ser a apresentação dos candidatos do PS à junta de freguesia de Cacela no Largo Manuel Cabanas. Esta imagem é um aparelho de ginástica que ficou assim desde a requalificação do respetivo Largo à semanas atrás. Foto tirada hoje sexta feira de tarde.»

Depois do golpe sujo e vergonhoso que deram no ainda presidente da Junta de Freguesia, eleito pelo próprio PS o Lima dos vibradores, como lhe chamam, achou que Cacela já está no papo e dispensou a quipá da SOLIVA que o Araújo colocou ao seu dispor para fazer uma campanha eleitoral suja e fraudulenta.

Esta imagem mostra o futuro se um incompetente que nunca soube outra coisa senão ler números de portas conseguir ganhar a junta, o que não está assim tão seguro como imagina.

Esperemos que o povo de Cacela não vá em golpes baixos dados por oportunistas que receiam as regras da democracia e se comportem desta forma indigna, porca e vergonhosa, mais típica de fascistas rascas do que de militantes do PS.

LIVRO AMARELO DO LARGO DA FORCA

  


«Boa tarde Caro

Relativamente ao último post, onde a CM refere que os carros que estão estacionados indevidamente serão removidos, gostaria de deixar aqui uma questão que pode expor e/ou explorar melhor.

Dúvido muito que os carros sejam removidos, e passo a explicar:

  • . em VRSA existem inúmeros carros abandonados estacionados pela cidade, alguns deles há anos, inclusivamente em lugares pagos
  • . eu vivo numa das poucas ruas onde não se paga estacionamento, e como deve calcular, tem uma afluência enorme sobretudo no verão
  • . nesta rua existem 2 carros, a ocupar lugares de estacionamento, que estão abandonados há mais de 1 ano
  • . já enviei vários emails para a CM, e os carros mantém-se lá. A única coisa que fazem é colocar um aviso no vidro, um sobre o outro, de quando em vez
  • . falei com a policia acerca deste assunto que me informou que a remoção dos carros é da responsabilidade da CM»

O normal é que a ESSE, que gere o estacionamento em VRSA recolhesse esses carros e os estacionasse num parque fechado, de onde os proprietários os poderiam retirar depois de pagas as multas, o reboque e o estacionamento. Também seria normal que a CM contatasse a ESSE para o fazer.

Mas é bem capaz de se colocar um problema: em que local estacionar essas viaturas.

Pela notícia parece que a CM se vai ocupar da tarefa, mas também duvidamos. O que fizeram, ainda que dêm a entender que não é uma atuação pontual, foi retirar sucata da zona industrial, que muito provavelmente nem estaria a ocupar lugares de estacionamento. Mas em tempo de eleições convém eliminar certas imagens.

Enfim, pode ser que depois de lerem este post façam alguma coisa, sob pena de todos os carros velhos serem abandonados e um dia teremos de estacionar em cima do telhado.

A WCA ESTÁ DE VOLTA

  


A WCA, empresa de um amigo do genro do Araújo está de volta e desta vez para faturar nada menos que 230.245€ (187.337 + IVA), com mais um dos ajustes diretos a que este Araújo já nos habituou.

Já viram para o que daria o que o Araújo gasta em festarolas só numa temporada de festas religiosas? Dava para uma ambulância nova, para ter levado muitos doentes a Faro e a Lisboa durante todo o mandato e não apenas a meia dúzia de meses das eleições, para um camião de recolha de lixo para que fosse a CM a recolher o lixo em vez de enriquecermos a Ecoambiente.

Enfim, numa CM arruinada como diz o Araújo para justificar a falta de dinheiro para as muitas coisas úteis que nos faltam, 230 mil euros dava mesmo para muita coisa.

Mas convencido de que assim ganha votos o Araújo entre comprar todo o equipamento para a CM assumir a recolha de lixo e assegurar que o concelho estaria limpo e a saúde das pessoas protegida, prefere gastar quase cinco milhões de euros ao longo do mandato só para abanarmos o “capacete”.

A isto chama-se má gestão, gestão danosa para os interesses do município, esbanjamento de recursos e oportunismo na utilização de dinheiros para promover espetáculos onde nunca falta com os seus discursos patéticos, que já ninguém nesta terra suporta.

LEMBRAS-TE ARAÚJO?

 



Foste a Vila Nova de Cacela fazer uma das tuas sessões fotográficas, anunciando que “a rotunda de Vila Nova de Cacela, na Estrada Nacional 125, vai ter uma passagem para peões, assumindo-se esta obra como uma medida de carácter preventivo e de esforço de segurança”.

Que poses lindas fazias, que bem que te escreviam os postos, que ar de grande político apresentas nas fotos mais parecendo o ministro com que sonhas ser. Pois é, a verdade é que da foto sobras apenas tu. Mastigaste o Babita como se fosse uma pastilha elástica, e quando deixou de ser doce jogaste-o for. Com o Luís Rodrigues fizeste ainda pior, há seis meses que gastas quase dois mil euros com alguém que só sabe ler números de portas, deste-lhe um carro privativo e quatro trabalhadores, para ele fazer vídeos falando mal do presidente da Junta de Freguesia de Cacela.

Porque não aproveitas e vais com o Lima inaugurar a prometida passadeira?

Faltou-te a tinta ou nem sequer sabes quais são as competências do Município e andaste a prometer disparates? Pois é, então ias colocar uma passadeira junto a uma rotunda de uma estrada nacional, pondo as pessoas em risco de vida? É o que acabaste de fazer nas rotundas da Av. Salgueiro Maia, quiseste dar nas vistas e provavelmente transformaste aquela avenida numa verdadeira estrada da morte.

MAS QUE GRANDES AMIGOS DA COMUNIDADE CIGANA!

 


O Araújo multiplica-se em gestos para conseguir os votos da comunidade cigana, mas vejam onde o seu cunhado e agora adjunto colocava likes. Enfim, este Araújo até no cunhado tem um bandeado!

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«Fonte Santa Vila Nova de Cacela hoje 25 de Agosto de 2025»

Vá idiota, organiza um barbecue, leva o Araújo para fazer um discurso, convida voluntários, acompanha-te dos teus dois encarregados mais os dois escravos e ainda pode distribuir esferográficas dizendo “O idiota faz”.






Ó ARAÚJO, VAI MAS É DAR BANHO AO CÃO!



Um candidato do PS, assim referida pela juíza do Tribunal de VRSA, tentou impugnar as listas de outro partido, o CHEGA, Mas a coisa correu mal. Mas como a tentativa de ganhar eleições rasteirando os adversários não resultou, o PS vem agora dizer que nada teve que ver, aliás, meteram-se todos na lixívia para ficar branquinhos, e dizem que nem o Álvaro, nem a direção candidatura nem o diretor de campanha. Foram todos apanhados de surpresa, é o que parece.

Bem, ou nesta candidatura coligatória anda todos em autogestão, ou o candidato pelo PS Saúl Rosa é parvinho de um todo ou andamos nós parvos.

Mas o engraçado é que aproveitam a ocasião para reafirmarem de forma “inequívoca os seus valores democráticos”. O quê? Estes senhores que ameaçam bater em quem os critica, que compram adversários com os dinheiros da CM, que empregam as suas famílias e enriquecem, que censuram e bloqueiam os vila-realenses no Facebook da CM, que fotografam pessoas Às escondidas e distribuem as fotos no seu Facebook para que os identificados sejam alvo de ameaças e que impuseram o medo na terra afirmam inequivocamente os seus valores democráticos? Estão gozando com quem?

E a falta de vergonha no focinho, porque nestes artistas o termo adequado não é cara, ainda sugerem que a o assunto é um “expediente”  que “desvia o debate do essencial”. Até parece que quem inventou o expediente foram os outros!

E como gostam muito de nos proporcionar gargalhadas, ainda falam em propostas concretas para o futuro do concelho”. Então setes aldrabões desavergonhados, liderados pelo presidente de CM mais mentiroso de que há memória, limparam o dito cujo com o programa que apresentaram à quatro anos, onde em mais de 190 promessas não cumpriram mais de 176, ainda têm a distinta lata de ainda falar em propostas concretas.

As propostas concretas do Araújo são sobejamente conhecidas, laurear a pevide por aí, enriquecer a família, comprar pessoas com tachos, enriquecer amigos e para os outros reserva o medo, a desigualdade e o desprezo.

Só mais duas perguntas:

Porquê o Araújo omitiu este post tão importante na sua página?

Porque escondem quem deu a cara por esta tentativa suja?

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«Mercado de Vila Nova de Cacela, onde o presidente e o Lima vão constantemente, onde caem pessoas Todos os dias, inclusive na presença deles já aconteceu!!

Foto tirada hoje 26 de agosto de 2025 às 16h»

Andam muito distraídos…






ESTE AUTARCA É UMA ANEDOTA



Durante quase quatro anos o Araújo destruiu praticamente todos os espaços verdes, transformando-os em espaços castanhos e sujos, além de quase não ter plantado uma árvore, ele que prometeu plantar 400 na sequência da Tempestade Bernard.

Agora, que já nem tem tempo para a sua propaganda e que o pessoal da SOLIVA não faz outra coisa senão montar e desmontar palcos, vem dizer que vai requalificar mais de 30 espaços.

Vai ou candidatou-se a fundos europeus e talvez vá. Talvez vá porque a concessão de fundos não é automática e tanto quanto estamos informados já perdeu fundos a que teve direito para alcatroar a estrada de acesso aos Três Pauzinhos e para renovar o canil, mas por incompetência não utilizou. E vai se ganhar as eleições, ainda que toda a gente saiba que é mais fácil fazer passar um elefante por debaixo das correntes do pelourinho do que o Araújo ganhar as próximas eleições.

Engraçado, a três meses das eleições anda a tomar banho com lixivio para limpar a caca que fez durante quase quatro anos.

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Censura, fascismo e ditadura até ao último dia do mandato.

O VERDADEIRO BENEFICIADO


Se o Araújo quer fazer vídeos com pessoas que lhe devem muito não é com a pobre senhor que filmou de forma oportunista, mas sim com os que meteu na CM sem concurso, com bandeados como o Cardigos, com quem vendeu muito muita à CM para depois pagar em likes e votos.

Uma das personalidades locais que deveria fazer um vídeo de campanha de apoio ao Araújo, para nos dizer como o autarca é muito bonzinho e generoso, é o dono do Hotel Apolo (e também de um restaurante na Praia dos Três Pauzinhos.

E porquê? Vejam o quadro das contas dos hotéis do concelho pagas pelo Município. Não só é uma pequena fortuna difícil de entender, nada menos do que 114.264 euros, mas porque desse montante 68% foram direitinhos para os bolsos do Hotel Apolo, isto é nada menos do que 77.689, isto para um pequeno hotel.

Isto é, não é só na distribuição de empregos que o Araújo discrimina os vila-realenses, faz o mesmo com as empresas, as empresas de amigos comem primeiro, as outras dividem os restos.

Mas os favores não se ficam por aqui, enquanto o passadiço de Monte Gordo esteve às escuras durante quase todo o mandato do Araújo, a estrada da mata de acesso ao restaurante do amigo, na Praia dos Três Pauzinhos foi iluminada num instante. E mal chegou à CM pediu uma máquina emprestada a Castro Marim para … arranjar a estrada de acesso ao restaurante do amigo.

E só não o ajudou nada porque por incompetência perdeu verbas a fundo perdido destinadas a alcatroar a estrada de acesso a partir do molhe.

Isto sim que dava um belo vídeo de campanha, os empresários que foram beneficiados pelo Araújo e que graças a ele ganharam muito bom dinheiro.

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«Gostaríamos de denunciar esta situação de abuso de poder por parte da autarquia , na Urbanização Quinta da Manta Rota,  foi dado a um único proprietário lugares de estacionamento privado onde esse espaço tinha sido cedido aquando da construção da Urbanização para estacionamento público, no entanto há coisa de 2 anos a autarquia fez o que se vê,  estando esses lugares a maior parte do tempo vazios , e carros estacionados em cima de passeios e e. Frente a garagens, como se pode ver.


Com a agravante de ser a autarquia a limpar o espaço como se vê no vídeo

Ontem houve um incêndio por detrás da Urbanização lado poente ebos bombeiros não puderam passar devido aos carros mal estacionados

Hoje há quase 2 horas que estão a limpar aquela área que é privada»




ATÉ METE NOJO

 


É normal os serviços camarários prestarem apoio social, algo de que este autarca só se lembrou próximo das eleições. O que não é normal é um autarca usar as pessoas que precisaram da CM para fins eleitorais.

Até já mete nojo, o desespero de um Araújo que se sente derrotado a quase dois meses das eleições está a levá-lo a ultrapassar limites como nunca se viu, e muito menos dentro do PS.

Vale tudo, ameaças, processos judiciais, censura, compra de pessoas, plágio e agora usar de forma pornográfica pessoas vulneráveis que deviam ser protegidas e nunca usadas em política.

O que é que este político rasca e enrascado pretende mostrar, que ele é bonzinho e caridoso e os outros não, que é uma boa pessoa, que se preocupa mais com os pobres ou apenas que é um político que evidencia não ter princípios éticos?

E onde é que isto foi filmado? Dentro dos serviços da CM; neste caso no edifício nas tyraseiras da Biblioteca, e certamente por funcionários da CM. Isto é, usam-se os utentes de forma oportunista, os funcionários recrutam as pessoas disponíveis, usam-se as isntalações da CM e muito provavelmente os meios técnicos e os recursos da CM para editar e publicar um vídeo político do Araújo.

PERDOAI-LHES SENHOR PORQUE NÃO SABEM O QUE FAZEM



Em VRSA inventaram  essa coisa que designaram por coligatório e que não é nada, foi apenas uma forma de conseguirem uns quantos votos a troco de empregos para candidatos e familiares do PAN. Em Faro, os dirigentes distritais dizem que já é uma coligação, mas não com o PAN, e sim com o Livre. Acontece a Marta Setúbal “livrou-se” do Araújo e agora o que sobre do LIVRE na lista do PS não é mais do quem bandeado de boné.

Enfim, é a confusão total.

ARAÚJO, O CAMPEÃO NACIONAL DA MENTIRA ELEITORAL

 


Deve ser muito difícil encontrar um autarca que tenha elaborado um programa eleitoral com tantas promessas, da mesma forma que é impossível encontrar algum que não tenha cumprido com nada do que prometeu.

Por ignorância sobre a situação da CM? Não, tem uma vasta experiência autárquica e há muito que ambicionava o cargo.

Mentiu premeditadamente para enganar os vila-realenses, para que depositassem nele o seu voto, para depois os ignorar, empregar familiares seus, famílias quase inteiras, comprar bandeados, viajar quase todo o tempo, em suma melhorar a sua própria vida.

Em 11 páginas de programa eleitoral contámos nada menos do que 178 mentiras! É mesmo preciso ser um grande mentiroso e não ter o mais pequeno pingo de vergonha na cara, para engar todas as pessoas de um concelho.

Aqui está a lista, e em anexo o programa:

 

  1. Relançar  revisão do Plano Diretor Municipal
  2. Reforçar os programas de emergência alimentar a funcionar junto das instituições de Solidariedade Social, designadamente em Monte Gordo e VN Cacela
  3. Lançar um programa de apoio ao emprego, à requalificação e à ocupação dos desempregados em atividade socialmente úteis, com o IEFP, as empresas e as instituições de Solidariedade Social.
  4. A racionalização da gestão da frota automóvel.
  5. Reversão dos terrenos onde foi contruída a habitação social a custos controlados, por forma, a prorrogar os contratos de arrendamento em vigor
  6. Promover a reanálise dos contratos (água, lixo e estacionamento) por forma a devolver à população o direito à água e à salubridade, como bens de interesse público
  7. Renegociar as condições de contratualização com o FAM por forma a conseguir folga para investimento imprescindível ao desenvolvimento do concelho e à melhoria da qualidade de vida dos vila-realenses
  8. Auditoria urgente  às contas da Câmara, para clarificar o estado financeiro da autarquia
  9. Reavaliação dos contratos de prestação de serviços, avenças e consultorias, por forma a reduzir despesas para assim recuperar os serviços e os espaços públicos.
  10. Fim dos cem dias
  11. Manter, melhorar e reconstruir o espaço público
  12. Urbanizar e reconverter espaços estratégicos
  13. Estabelecer parcerias com os setores social e associativo visando o acesso aos serviços de ação social, educação, saúde, cultura, desporto e lazer
  14. Estabelecer parcerias com o setor privado para potenciar e estimular as atividades económicas
  15. Promover  o combate à desertificação dos territórios, incentivando a natalidade através da criação de condições para o exercício da parentalidade e de facilitação da conciliação entre a vida profissional e a vida familiar e pessoal
  16. Prover à Integração das comunidades estrangeiras, residentes e não residentes, promovendo a multiculturalidade
  17. Aumentar os níveis de proteção social da população mais vulnerável nomeadamente população idosa, pessoas com deficiência/incapacidades, crianças, migrantes e pessoas sem abrigo
  18. Combater o isolamento e solidão das pessoas idosas, garantindo um acompanhamento de proximidade e promover o envelhecimento ativo e saudável, libertando espaço para o usufruto coletivo, eliminando barreiras e dinamizando o associativismo local.
  19. Promover a escola como espaço aberto à comunidade
  20. Apostar decisivamente na educação e na escola pública.
  21. Implementar políticas de não-discriminação
  22. Democratizar o usufruto e a criação cultural, apoiando iniciativas de cidadãos e associações locais com recursos materiais do município
  23. Promover a prática desportiva como recreação, divertimento e complemento da sua formação
  24. Reforçar o papel do Conselho Municipal de Educação
  25. Aderir ao movimento AICE Associação Internacional de Cidades Educadoras e assinar a Carta das Cidades Educadoras
  26. Assegurar o investimento em educação no combate ao insucesso escolar
  27. Alargar a rede de educação pré-escolar, quer no meio urbano quer no meio rural
  28. Aumentar a oferta de vagas em creches através de parcerias com as IPSS do concelho
  29. Avaliar com a Universidade do Algarve a reativação do Polo Universitário
  30. Apoiar a conceção e o desenvolvimento de projetos dos alunos no âmbito da componente curricular de cidadania e desenvolvimento
  31. Promover anualmente a semana da educação
  32. Organizar ciclos de conferências sobre os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS)
  33. Fomentar a participação democrática das crianças e dos jovens e das jovens, nas instituições do concelho, através da apresentação de projetos e/ou concursos com o objetivo de serem ouvidos na procura de soluções para o desenvolvimento do concelho de VRSA.
  34. Apoiar a criação de uma Escola de Ciência Viva no concelho, em articulação com o Centro de Ciência Viva de Tavira e o Clube de Ciência Viva da Escola de Hotelaria e Turismo
  35. Reforçar o programa de educação ambiental nas escolas, ligando-as às associações ambientais locais e regionais
  36. Promover o reforço e ampliação de cursos profissionais ao nível do ensino secundário, ajustando-o às necessidades do tecido empresarial do concelho
  37. Apoiar a Universidade dos Tempos Livres
  38. Incentivar experiências de jornalismo nas escolas, em parceria com a rádios e jornais locais, através de publicações e intervenções sobre questões/temas relevantes de interesse público
  39.  Dinamizar encontros a escola, os alunos e as famílias
  40. Promover a elaboração do Plano Municipal de Saúde, tendo em vista um diagnóstico atualizado das tendências, carências e respostas na área da saúde
  41. Criação do microsite do município em que, na área da saúde, constitua um canal de comunicação privilegiado entre o SNS, a autarquia e os cidadãos
  42. Reavaliar as necessidades dos munícipes de VRSA e reformular os acordos estabelecidos com prestadores de serviços privados na área da saúde, designadamente com o HPA, e promover a instalação de outros destes serviços nomeadamente na área da radiologia, Ecografias e outros exames de diagnóstico.
  43. Articular com a ARS e o Centro de Saúde o reforço do programa de cuidados de saúde domiciliários e as respostas para pessoas com demência, bem como os programas de intervenção precoce na infância e adolescência, e de apoio à parentalidade.
  44. Lançar em articulação com as escolas e a UTL um programa de literacia em saúde.
  45. Dinamizar encontros locais em articulação com a comunidade escolar e com as famílias com vista à promoção de comportamentos assertivos e responsáveis dos alunos
  46. Programar workshops nos agrupamentos escolares, em horário escolar para alunos e professores e fora do horário escolar para encarregados de educação e demais público local sobre os valores e benefícios da dieta mediterrânica.
  47. Promover a saúde sexual, a prevenção do consumo de álcool e drogas nas camadas jovens através de debates/conferências articulados entre a Escola e a Saúde
  48. Desenvolvimento urbano de VRSA/Nordeste, por via de empréstimos no âmbito do Parque Público de Habitação a Custos Acessíveis.
  49. Alargamento do Parque habitacional a custos controlados , junto à estação da CP, por via do financiamento pelo 1.º Direito
  50. Revogar o Plano de Pormenor do Cemitério, por forma a viabilizar a criação de uma ARU sistemática.
  51. Criar o “Balcão de Habitação” do Município, com atendimento especializado sobre questões de habitação e urbanismo,
  52. Revisão dos critérios de atribuição dos fogos municipais, de modo a promover a integração e inclusão da população mais vulnerável.
  53. Promover um plano de combate à pobreza energética.
  54. Promover a atualização imediata do diagnóstico social.
  55. Privilegiar a rede social como principal instrumento de intervenção social.
  56. Promover um programa de transição das instituições para idosos em centros de apoio à longevidade e à vida autónoma.
  57. Criar um serviço de apoio itinerante de carácter administrativo/técnico/jurídico aos munícipes com dificuldades de se deslocarem à sede do concelho.
  58. Criar o gabinete municipal de mediação familiar.
  59. Elaborar o diagnóstico e a estratégia municipal de promoção da igualdade do e género e respetivo plano de ação.
  60. Promover respostas municipais no âmbito do Apoio à Vida Independente, para cidadãos com deficiência.
  61. Promover o Banco de Voluntários para o concelho por forma a fomentar o envolvimento dos cidadãos com as causas do concelho.
  62. Instituir em articulação
  63. Instituir o Fórum Municipal da Cultura.
  64. Promover o território e seu tecido cultural e socioeconómico por via de um centro de estudantes do concelho
  65. Instituir, em articulação com a Direção Regional da Cultura, um programa
  66. de divulgação do património histórico-cultural, móvel e imóvel.
  67. Reforçar o investimento o investimento cultural para a infância e juventude.
  68. Promover o uso público do Edifício da Alfândega como centro cívico e a classificação como imóveis de interesse municipal da Casa Amarela do arquiteto Raúl Lino e de edifícios do arquiteto Manuel Gomes da Costa,  e avaliar a viabilidade da reabilitação de ruínas do património industrial construído.
  69. Promover a criação do “Centro da Memória, dos Saberes e da História Oral”, futuro museu municipal
  70. Apostar numa ainda maior qualidade na Biblioteca Municipal e estudar o seu alargamento a Cacela e Monte Gordo
  71. Integrar a atividade do Centro Cultural António Aleixo  na rede de espaços culturais do Algarve, e na respetiva programação, espetáculos teatrais, e exposições de artes plásticas.
  72. Implementar um programa de animação do centro histórico, em colaboração com o comércio local e  as associações empresariais.
  73. Promover a geminação do concelho com a cidade de Essaouira, em Marrocos.
  74. Criar redes temáticas de percursos interpretativos do concelho e da sua memória, de que poderão ser exemplo a rota do atum.
  75. Criar o Núcleo Museológico do Atum
  76. Promover a valorização do trabalho do artista vila-realense Manuel Cabanas.
  77. Estudar as possibilidades de criação de residências de criação artística, para intercâmbio de artistas.
  78. Identificar áreas para promover a criação de arte urbana, dando espaços a artistas locais, bem como a convidados.
  79. Dinamizar o Conselho Municipal da Juventude. Envolvendo os seus membros da condução de políticas públicas transversais à juventude.
  80. Promover a criação de associações juvenis.
  81. Criar a bolsa de voluntariado jovem e promover os projetos “Eu gosto da minha cidade” e “Eu  dou a conhecer a minha cidade”
  82. Criar uma estratégia de captação e valorização de novos talentos nas artes.
  83. Instituir o Conselho Municipal do Desporto.
  84. Criar um espaço de lazer em Monte Gordo, que inclua máquinas de ginástica e um skate parque.
  85. Desenvolver um programa de promoção de atividades desportivas, na ótica Criar a rede de circuitos de manutenção desportiva, unindo as freguesias do concelho.
  86. do desporto para todos, em articulação com escolas, clubes, associações de modalidades e juntas de freguesia.
  87. Promover o conceito de desporto informal, através da criação de pequenos espaços informais para a prática desportiva e de lazer, instituindo uma rede de parques municipais para infantis e seniores – Parques “Netos e Avós”.
  88. Dinamizar e incentivar o ensino e a prática de desportos náuticos.
  89. Apoiar o transporte dos jovens para as práticas desportivas.
  90. Apostar decisivamente na mobilidade suave, incentivando o uso de bicicletas pelos públicos jovens, e ciclovias entre as escolas, os locais de prática desportiva e as zonas residenciais.
  91. Criar uma oficina comunitária de reparação de bicicletas
  92. Minimizar os custos de contexto por forma a melhorar a competitividade das empresas instaladas.
  93. Promover uma agricultura sustentável no concelho, incentivando a utilização pelos serviços públicos da produção local.
  94. Promover o empreendedorismo, a inovação e a capacitação empresarial.
  95. Protocolar com o IAPMEI, a AMA e a AICEP a abertura de um “Espaço Empresa” para atendimento mediado aos empresários e empreendedores.
  96. Redefinição das zonas de estacionamento condicionado dos períodos e horários, bem como o tarifário praticado.
  97. Criar zonas próprias dignas em espaços públicos para o comércio ambulante e temporário.
  98. Adotar uma política de apoio à diversificação da oferta comercial tradicional, designadamente pelo incentivo ao comércio de proximidade e pela sua adequação às necessidades dos clientes.
  99. Criação de uma Agência de Promoção Turística de VRSA, em parceria com os agentes económicos do concelho.
  100. Possibilitar a criação de espaços de diversão noturna que permitam oferta turística nessa área.
  101. Criar roteiros turísticos do interior, para promoção das aldeias rurais.
  102. Promover VRSA como um HUB de experiências e Know How para atração de recursos, criando condições favoráveis para o investimento.
  103. Investir VRSA para empresas já estabelecidas.
  104. Ecoparque do Guadiana – promover a requalificação e alargamento do Parque Industrial, futuro Ecoparque do Guadiana.
  105. Promover soluções de auto produção de energia renovável.
  106. Instalar soluções de carregamento de viaturas elétricas e a hidrogénio.
  107. Promover a cobertura de banda larga rápida (5G)
  108. Incubadora VRSA Empreende.
  109. Apoiar as atividades económicas associadas à valorização dos recursos endógenos, designadamente as relacionadas com atividades agrícolas e agroalimentares, bem como à exploração de atividades marítimas.
  110. Adoção de uma política urbanística e fiscal que constitua um atrativo ao investimento, agilizando os processos de licenciamento e definindo um processo de contratualização de incentivos, designadamente de IMT e/ou taxas urbanísticas.
  111. Reabilitar as hortas urbanas, nas Hortas, regulamentando a sua utilização.
  112. Adesão à Rede Nacional de Coworking / Teletrabalho no interior, através da criação de um espaço para o efeito em Vila Nova de Cacela.
  113. Estudar a aplicação de medidas de descriminação positiva para os investimentos que criem mais de 10 postos de trabalho.
  114. Promover um programa integrado de apoio ao emprego e à qualificação no âmbito do mercado social de emprego.
  115. Desenvolver parceria com as escolas do concelho, o IEFP e o CRIA, um programa integrado de desenvolvimento de capacidades empreendedoras e de capacitação para iniciativas empresariais.
  116. Promover o ordenamento da ocupação da via pública, com espaços arquitetonicamente integrados e harmoniosos, eliminando barreiras e pontos de conflito.
  117. Promover a mobilidade urbana sustentável e incentivar ao uso de meios de mobilidade suave.
  118. Defender e implementar políticas ambientais, de nível municipal, da promoção da biodiversidade e da necessidade de alteração aos padrões de consumo, designadamente energia e água.
  119. Dinamizar o recurso aos programas europeus do Horizonte Europa para a adaptação Às alterações climáticas, incluindo a transformação societal e cidades inteligentes com impacto neutro no clima.
  120. Preparar o plano de reabilitação da frente ribeirinha, tendo em vista o seu financiamento no PRR e/ou Plano de Ação Reativar Turismo.
  121. Criação do eixo pedonal, desde a praça do mercado até ao rio.
  122. Estudar a possibilidade de criação do jardim dos avós e netos.
  123. Eliminar o estacionamento entre torreões, por forma a alargar a zona pedonal.
  124. Projetar um novo terminal rodoviário para a cidade de VRSA.
  125. Centralizar as atividades da “Economia Azul” do mar no do espaço do Sapal do Rato, em articulação com a expansão da Zona Industrial.
  126. Promover a mobilidade urbana sustentável, prolongando as ciclovias para o interior urbano, e a criação de parqueamento de bicicletas junto das escolas, bibliotecas e dos serviços públicos.
  127. Criação do prémio municipal arquiteto Manuel Gomes da Costa, por forma a estimular a reabilitação do edificado.
  128. Investir na renovação da entrada norte de VRSA.
  129. Promover a reabilitação dos mercados municipais de VRSA, de MG e de VNC, tendo em vista o seu alargamento a novas valências, designadamente gastronómica e espaços de coworking e de teletrabalho.
  130. Requalificar a Praia de Santo António, provendo à reabilitação dos acessos, parqueamento, dos passadiços.
  131. Reabilitar o parque de campismo de Monte Gordo.
  132. Promover o acesso à rede wireless de forma pública, gratuita e livre nos principais espaços públicos do concelho
  133. Requalificar a envolvente dos bairros camarários 128 e SAAL, nomeadamente a envolvente norte dos mesmos.
  134. Requalificar a envolvente do mercado municipal de VRSA, e à Escola de Hotelaria, alargando o espaço público.
  135. Reabilitar o antigo espelho de água da Biblioteca Vicente Campinas, em VRSA.
  136. Reconverter a área do antigo parque infantil a norte do tribunal, em área de lazer, estabelecendo a continuidade do espaço existente.
  137. Construir um parque infantil integrado na pequena mancha verde que restou da construção do Continente, junto ao complexo desportivo.
  138. Construir uma zona de abrigo para os utentes da carreira fluvial VRSA – Ayamonte.
  139. Investir na reabilitação da zona do sertão e Projeto SAAL, em Monte Gordo.
  140. Requalificar o campo do Beira Mar, alargando as instalações a outras valências, designadamente de diversão e lazer.
  141. Proceder ao arranjo urbanístico junto ao Hotel Vasco da Gama, em Monte Gordo.
  142. Construir o passeio da Rua de Ceuta, em Monte Gordo, limite poente do parque de campismo,
  143. Instalar WC públicos, nomeadamente na AV. da República e na marginal de Monte Gordo.
  144. Requalificar a envolvente do apeadeiro, na zona do Monte Fino.
  145. Criar um parque de merendas junto *à rotunda do barco.
  146. Requalificar o espaço público da Manta Rota.
  147. Preparar a adaptação do Município às alterações climáticas,
  148. Melhorar a gestão e o tratamento dos espaços verdes da cidade.
  149. Desenvolver e iniciar a implementação de uma estratégia Municipal para a Biodiversidade e Conservação da Natureza, com destaque para a preservação do camaleão, e dos espaços naturais da Ria Formosa e Mata Nacional.
  150. Promover o desassoreamento da Ria Formosa, entre o Lacem e a Manta Rota, e à reposição de areias no Forte de Cacela.
  151. Realocar  o depósito de resíduos verdes, atualmente instalado no espaço do Complexo Desportivo.
  152. Promover as Comunidades de Energia Renováveis (CER) no concelho e democratizar o acesso à produção de energia elétrica a partir de energias renováveis.
  153. Racionalizar consumos energéticos na iluminação pública, também para reduzir a poluição luminosa.
  154. Prover o aproveitamento das águas residuais para alimentar espaços verdes.
  155. Melhorar o grau de arborização do espaço urbano e a manutenção de espaços verdes, através da reposição de árvores.
  156. Estudar a criação de parques caninos, dotados de bebedouros.
  157. Colocação de papeleiras de lixo com sacos para dejetos animais, e cinzeiros, nas principais artérias urbanas do concelho.
  158. Levar a cabo políticas de cidadania com vista à resolução dos problemas dos dejetos caninos no espaço público.
  159. Requalificar a Aldeia Columbófila.
  160. Dinamizar o Conselho Municipal de Segurança. Prover à dignificação da carreira do corpo de sapadores e respetiva missão.
  161. Disciplinar a ocupação do espaço público, reforçando a fiscalização.
  162. Garantir a operacionalização do cais de emergência, junto ao cais de embarque VRSA – Ayamonte.
  163. Elaborar a Estratégia Municipal e Plano de Ação para o Combate e Adaptação às alterações Climáticas.
  164. Prover a carta de risco do concelho, e do plano municipal de emergência em caso de sismo e tsunami.
  165. Promover a participação cidadã na decisão política, promovendo experiências de democracia deliberativa em torno de projetos relevantes.
  166. Reforçar a transparência, melhorando os canais de comunicação e interação de e com os munícipes, designadamente os canais digitais.
  167. Gestão rigorosa dos recursos financeiros.
  168. Promover e dinamizar processos de discussão pública de projetos e planos municipais.
  169. Melhorar o seite da CM, reforçando a informação sobre deliberações dos órgãos autárquicos, os serviços, os programas de atividades.
  170. Criar espaço de participação cívica ao nível da freguesia.
  171. Transmissão on-line das Assembleias Municipais, reuniões de Câmara e Assembleias de Freguesia.
  172. Criação de um Código de Transparência e o registo de interesses.
  173. Criação de um conselho local de prevenção e combate à corrupção.
  174. Implementação do Balcão Virtual do Município.
  175. Criação de um programa SIMPLEX municipal.
  176. Criação de uma via verde no licenciamento para as obras de reabilitação e para os projetos que tenham um impacto relevante na criação de emprego.
  177. Codificação de toda a regulamentação municipal.
  178. Definição de uma nova adequação do uso de viaturas e telemóveis.










PRECISAMOS DA VOSSA AJUDA

 


Alguém nos pode indicar a localização da Aldeia dos Pombos mandada construir pelo Álvaro Araújo em Monte Gordo?

Vimos o anúncio logo no início de 2022 e pela rapidez com que o autarca já tinha reunido com as autoridades nacionais a coisa ia de vento pela popa. Aliás, chegou a anunciar-se a fiscalização do local pela GNR, para identificar quem ocupava o espaço com pombais e quem lhe dava outros destinos.

Depois, como não somos columbófilos esquecemos assunto. Mas em tempo eleitoral faz sentido revisitar a obra autárquica deste presidente de CM muito original, pelo que procurámos e não encontrámos o local. Imaginamos que desde então já nasceram ali muitos borrachos e que devem ter recebido o nome de Araújo em sinal de gratidão a tão bom homem e que na sua entrada estará uma das suas placas.

O PAN JÁ ESTÁ A DAR PANITO?

 


Que coincidência! Uma militante do PAN aparece na foto dos candidatos e depois sabemos que já se tinha adiantado serviço nessa coisa “coligatória” de que falam, e fevereiro a agora candidata já estava contratada por três anos, isto é o próximo autarca vai ter de a aguentar dois anos e meio.

Será coincidência? Pelo historial do Araújo na compra de candidatos somos levados a pensar que não. Além disso o próprio Saúl também parece já ter metido uma familiar na CM.


Assim sim que vale a pena andar na política a pensar nos canitos, arranja-se um bom emprego e passa-se à frente de todos os vila-realenses que não tendo nada para se vender ou convencer o Araújo perdem os seus direitos de cidadania, a começar pelo direito à igualdade, consignado numa Constituição que o Araújo tanto tem conspurcado com os cravos que mete ao peito no dia 25 de Abril.

Em 3 anos ganhará 77.490 euros (63.000€ mais iva), nada mau numa terra onde não se encontra emprego e quando se consegue ganha-se 800 € em média!

VAMOS TODOS RIR DO ARAÚJO, À GARGALHADA

Muito brevemente iremos fazer um apanhado das mentiras com que o Araújo, esse político mentiroso que todos conhecemos de ginjeira, ludibriou os eleitores nas últimas eleições autárquicas. Isto é, antes de o Araújo juntar um programa com as mentiras de 2025, nós tornaremos públicas as aldrabices de 2021, isto é, das últimas eleições.

Podem acreditar, porque além de mais de cem mentiras, muitas delas chegam a ser hilariante ou reveladoras de uma grande incompetência de mistura com uma cagança intelectual.

Só para rirem um pouco fica aqui uma das suas mentiras que melhor nos ajudam a descrever o cinismo da personagem. Ora vejam:

1.    «Promover o uso público do Edifício da Alfândega como centro cívico e a classificação como imóveis de interesse municipal da Casa Amarela do arquiteto Raúl Lino e de edifícios do arquiteto Manuel Gomes da Costa,  e avaliar a viabilidade da reabilitação de ruínas do património industrial construído.»

Bem, no edifício da velha Alfândega meteu lá um brasão de gesso e organizou uma grande cerimonia com autoridades oficiais, com o povo atrás de baias.

Mas o que fez na Casa Amarela, ele que ia promover a sua classificação como imóveis de interesse municipal?

Desta vez teríamos preferido que tivesse feito o que anda a fazer à quatro anos, nada. Mas não, o Araújo decidiu transformar aquela “casa” num monumento à sua arrogância, ignorância, incompetência e desprezo pela nossa terra.

Infelizmente teremos de fazer apenas um sorriso da cor da casa, porque aqui que fez nos leva ao vómito. Quanto à classificação dos outros prédios o homem andou tanto tempo ocupado em viagens que raramente se via na CM. Ou se esqueceu ou não terá tido tempo….

LIVRO AMARELO DO LARGO DA FORCA


«Esta lixeira aparece quando a ... abriu a vala para a instalação dos cabos elétricos para a iluminação pública. A última foto é a apresentação informativa do caminho»

Antes de mais, esclarece-se que não se elimina o nome do construtor porque, obviamente, não tem qualquer responsabilidade pela situação. A responsabilidade é, antes de mais, de quem deixa ali o lixo e o entulho das obras para poupar dinheiro à custa do ambiente que é de todos.

Mas também é responsabilidade de uma autarquia que além de ser desmazelada em matéria de lixo, é ela própria responsável por criar lixeiras ilegais, como a que está junto ao Montefino ou mesmo a que existe dentro das instalações da SOLIVA. Além disso, nunca mexeu um dedo para acabar com a lixeira do Lazareto.

Além disso, como meter infratores na ordem pode levar a perder votos ou amizades, a CM também nada faz para identificar os responsáveis desta e doutras lixeiras. Não atua como muitos concelhos fazem, que é investigar e identificar os infratores. Em VRSA não há lei e se forem amigos do Araújo ou o apoiarem nas suas ambições até são eles que fazem a lei, podem ignorar regulamentos como o da Cidade a Ceu Aberto e escolherem chapéus de sol a seu gosto, expandir as suas esplanadas ou sujar tudo à sua volta.

Quanto a fiscalizações só chegaram ao nosso conhecimento as motivadas por vinganças, como as multas de estacionamento na Urbanização do Rias Parque ou a fiscalização de uma esplanada da Av. da República que parece ter sido conduzida pela chefe de gabinete, a senhora que tem um companheiro que anda a fotografar pessoas às escondidas, para a depois mandar as imagens no Araújo e divulgadas no WhatsApp do PS VRSA, gerido pelo Reis, sendo distribuídas com o fim de provocar ameaças de agressão.