ARAÚJO, O CAMPEÃO NACIONAL DA MENTIRA ELEITORAL

 


Deve ser muito difícil encontrar um autarca que tenha elaborado um programa eleitoral com tantas promessas, da mesma forma que é impossível encontrar algum que não tenha cumprido com nada do que prometeu.

Por ignorância sobre a situação da CM? Não, tem uma vasta experiência autárquica e há muito que ambicionava o cargo.

Mentiu premeditadamente para enganar os vila-realenses, para que depositassem nele o seu voto, para depois os ignorar, empregar familiares seus, famílias quase inteiras, comprar bandeados, viajar quase todo o tempo, em suma melhorar a sua própria vida.

Em 11 páginas de programa eleitoral contámos nada menos do que 178 mentiras! É mesmo preciso ser um grande mentiroso e não ter o mais pequeno pingo de vergonha na cara, para engar todas as pessoas de um concelho.

Aqui está a lista, e em anexo o programa:

 

  1. Relançar  revisão do Plano Diretor Municipal
  2. Reforçar os programas de emergência alimentar a funcionar junto das instituições de Solidariedade Social, designadamente em Monte Gordo e VN Cacela
  3. Lançar um programa de apoio ao emprego, à requalificação e à ocupação dos desempregados em atividade socialmente úteis, com o IEFP, as empresas e as instituições de Solidariedade Social.
  4. A racionalização da gestão da frota automóvel.
  5. Reversão dos terrenos onde foi contruída a habitação social a custos controlados, por forma, a prorrogar os contratos de arrendamento em vigor
  6. Promover a reanálise dos contratos (água, lixo e estacionamento) por forma a devolver à população o direito à água e à salubridade, como bens de interesse público
  7. Renegociar as condições de contratualização com o FAM por forma a conseguir folga para investimento imprescindível ao desenvolvimento do concelho e à melhoria da qualidade de vida dos vila-realenses
  8. Auditoria urgente  às contas da Câmara, para clarificar o estado financeiro da autarquia
  9. Reavaliação dos contratos de prestação de serviços, avenças e consultorias, por forma a reduzir despesas para assim recuperar os serviços e os espaços públicos.
  10. Fim dos cem dias
  11. Manter, melhorar e reconstruir o espaço público
  12. Urbanizar e reconverter espaços estratégicos
  13. Estabelecer parcerias com os setores social e associativo visando o acesso aos serviços de ação social, educação, saúde, cultura, desporto e lazer
  14. Estabelecer parcerias com o setor privado para potenciar e estimular as atividades económicas
  15. Promover  o combate à desertificação dos territórios, incentivando a natalidade através da criação de condições para o exercício da parentalidade e de facilitação da conciliação entre a vida profissional e a vida familiar e pessoal
  16. Prover à Integração das comunidades estrangeiras, residentes e não residentes, promovendo a multiculturalidade
  17. Aumentar os níveis de proteção social da população mais vulnerável nomeadamente população idosa, pessoas com deficiência/incapacidades, crianças, migrantes e pessoas sem abrigo
  18. Combater o isolamento e solidão das pessoas idosas, garantindo um acompanhamento de proximidade e promover o envelhecimento ativo e saudável, libertando espaço para o usufruto coletivo, eliminando barreiras e dinamizando o associativismo local.
  19. Promover a escola como espaço aberto à comunidade
  20. Apostar decisivamente na educação e na escola pública.
  21. Implementar políticas de não-discriminação
  22. Democratizar o usufruto e a criação cultural, apoiando iniciativas de cidadãos e associações locais com recursos materiais do município
  23. Promover a prática desportiva como recreação, divertimento e complemento da sua formação
  24. Reforçar o papel do Conselho Municipal de Educação
  25. Aderir ao movimento AICE Associação Internacional de Cidades Educadoras e assinar a Carta das Cidades Educadoras
  26. Assegurar o investimento em educação no combate ao insucesso escolar
  27. Alargar a rede de educação pré-escolar, quer no meio urbano quer no meio rural
  28. Aumentar a oferta de vagas em creches através de parcerias com as IPSS do concelho
  29. Avaliar com a Universidade do Algarve a reativação do Polo Universitário
  30. Apoiar a conceção e o desenvolvimento de projetos dos alunos no âmbito da componente curricular de cidadania e desenvolvimento
  31. Promover anualmente a semana da educação
  32. Organizar ciclos de conferências sobre os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS)
  33. Fomentar a participação democrática das crianças e dos jovens e das jovens, nas instituições do concelho, através da apresentação de projetos e/ou concursos com o objetivo de serem ouvidos na procura de soluções para o desenvolvimento do concelho de VRSA.
  34. Apoiar a criação de uma Escola de Ciência Viva no concelho, em articulação com o Centro de Ciência Viva de Tavira e o Clube de Ciência Viva da Escola de Hotelaria e Turismo
  35. Reforçar o programa de educação ambiental nas escolas, ligando-as às associações ambientais locais e regionais
  36. Promover o reforço e ampliação de cursos profissionais ao nível do ensino secundário, ajustando-o às necessidades do tecido empresarial do concelho
  37. Apoiar a Universidade dos Tempos Livres
  38. Incentivar experiências de jornalismo nas escolas, em parceria com a rádios e jornais locais, através de publicações e intervenções sobre questões/temas relevantes de interesse público
  39.  Dinamizar encontros a escola, os alunos e as famílias
  40. Promover a elaboração do Plano Municipal de Saúde, tendo em vista um diagnóstico atualizado das tendências, carências e respostas na área da saúde
  41. Criação do microsite do município em que, na área da saúde, constitua um canal de comunicação privilegiado entre o SNS, a autarquia e os cidadãos
  42. Reavaliar as necessidades dos munícipes de VRSA e reformular os acordos estabelecidos com prestadores de serviços privados na área da saúde, designadamente com o HPA, e promover a instalação de outros destes serviços nomeadamente na área da radiologia, Ecografias e outros exames de diagnóstico.
  43. Articular com a ARS e o Centro de Saúde o reforço do programa de cuidados de saúde domiciliários e as respostas para pessoas com demência, bem como os programas de intervenção precoce na infância e adolescência, e de apoio à parentalidade.
  44. Lançar em articulação com as escolas e a UTL um programa de literacia em saúde.
  45. Dinamizar encontros locais em articulação com a comunidade escolar e com as famílias com vista à promoção de comportamentos assertivos e responsáveis dos alunos
  46. Programar workshops nos agrupamentos escolares, em horário escolar para alunos e professores e fora do horário escolar para encarregados de educação e demais público local sobre os valores e benefícios da dieta mediterrânica.
  47. Promover a saúde sexual, a prevenção do consumo de álcool e drogas nas camadas jovens através de debates/conferências articulados entre a Escola e a Saúde
  48. Desenvolvimento urbano de VRSA/Nordeste, por via de empréstimos no âmbito do Parque Público de Habitação a Custos Acessíveis.
  49. Alargamento do Parque habitacional a custos controlados , junto à estação da CP, por via do financiamento pelo 1.º Direito
  50. Revogar o Plano de Pormenor do Cemitério, por forma a viabilizar a criação de uma ARU sistemática.
  51. Criar o “Balcão de Habitação” do Município, com atendimento especializado sobre questões de habitação e urbanismo,
  52. Revisão dos critérios de atribuição dos fogos municipais, de modo a promover a integração e inclusão da população mais vulnerável.
  53. Promover um plano de combate à pobreza energética.
  54. Promover a atualização imediata do diagnóstico social.
  55. Privilegiar a rede social como principal instrumento de intervenção social.
  56. Promover um programa de transição das instituições para idosos em centros de apoio à longevidade e à vida autónoma.
  57. Criar um serviço de apoio itinerante de carácter administrativo/técnico/jurídico aos munícipes com dificuldades de se deslocarem à sede do concelho.
  58. Criar o gabinete municipal de mediação familiar.
  59. Elaborar o diagnóstico e a estratégia municipal de promoção da igualdade do e género e respetivo plano de ação.
  60. Promover respostas municipais no âmbito do Apoio à Vida Independente, para cidadãos com deficiência.
  61. Promover o Banco de Voluntários para o concelho por forma a fomentar o envolvimento dos cidadãos com as causas do concelho.
  62. Instituir em articulação
  63. Instituir o Fórum Municipal da Cultura.
  64. Promover o território e seu tecido cultural e socioeconómico por via de um centro de estudantes do concelho
  65. Instituir, em articulação com a Direção Regional da Cultura, um programa
  66. de divulgação do património histórico-cultural, móvel e imóvel.
  67. Reforçar o investimento o investimento cultural para a infância e juventude.
  68. Promover o uso público do Edifício da Alfândega como centro cívico e a classificação como imóveis de interesse municipal da Casa Amarela do arquiteto Raúl Lino e de edifícios do arquiteto Manuel Gomes da Costa,  e avaliar a viabilidade da reabilitação de ruínas do património industrial construído.
  69. Promover a criação do “Centro da Memória, dos Saberes e da História Oral”, futuro museu municipal
  70. Apostar numa ainda maior qualidade na Biblioteca Municipal e estudar o seu alargamento a Cacela e Monte Gordo
  71. Integrar a atividade do Centro Cultural António Aleixo  na rede de espaços culturais do Algarve, e na respetiva programação, espetáculos teatrais, e exposições de artes plásticas.
  72. Implementar um programa de animação do centro histórico, em colaboração com o comércio local e  as associações empresariais.
  73. Promover a geminação do concelho com a cidade de Essaouira, em Marrocos.
  74. Criar redes temáticas de percursos interpretativos do concelho e da sua memória, de que poderão ser exemplo a rota do atum.
  75. Criar o Núcleo Museológico do Atum
  76. Promover a valorização do trabalho do artista vila-realense Manuel Cabanas.
  77. Estudar as possibilidades de criação de residências de criação artística, para intercâmbio de artistas.
  78. Identificar áreas para promover a criação de arte urbana, dando espaços a artistas locais, bem como a convidados.
  79. Dinamizar o Conselho Municipal da Juventude. Envolvendo os seus membros da condução de políticas públicas transversais à juventude.
  80. Promover a criação de associações juvenis.
  81. Criar a bolsa de voluntariado jovem e promover os projetos “Eu gosto da minha cidade” e “Eu  dou a conhecer a minha cidade”
  82. Criar uma estratégia de captação e valorização de novos talentos nas artes.
  83. Instituir o Conselho Municipal do Desporto.
  84. Criar um espaço de lazer em Monte Gordo, que inclua máquinas de ginástica e um skate parque.
  85. Desenvolver um programa de promoção de atividades desportivas, na ótica Criar a rede de circuitos de manutenção desportiva, unindo as freguesias do concelho.
  86. do desporto para todos, em articulação com escolas, clubes, associações de modalidades e juntas de freguesia.
  87. Promover o conceito de desporto informal, através da criação de pequenos espaços informais para a prática desportiva e de lazer, instituindo uma rede de parques municipais para infantis e seniores – Parques “Netos e Avós”.
  88. Dinamizar e incentivar o ensino e a prática de desportos náuticos.
  89. Apoiar o transporte dos jovens para as práticas desportivas.
  90. Apostar decisivamente na mobilidade suave, incentivando o uso de bicicletas pelos públicos jovens, e ciclovias entre as escolas, os locais de prática desportiva e as zonas residenciais.
  91. Criar uma oficina comunitária de reparação de bicicletas
  92. Minimizar os custos de contexto por forma a melhorar a competitividade das empresas instaladas.
  93. Promover uma agricultura sustentável no concelho, incentivando a utilização pelos serviços públicos da produção local.
  94. Promover o empreendedorismo, a inovação e a capacitação empresarial.
  95. Protocolar com o IAPMEI, a AMA e a AICEP a abertura de um “Espaço Empresa” para atendimento mediado aos empresários e empreendedores.
  96. Redefinição das zonas de estacionamento condicionado dos períodos e horários, bem como o tarifário praticado.
  97. Criar zonas próprias dignas em espaços públicos para o comércio ambulante e temporário.
  98. Adotar uma política de apoio à diversificação da oferta comercial tradicional, designadamente pelo incentivo ao comércio de proximidade e pela sua adequação às necessidades dos clientes.
  99. Criação de uma Agência de Promoção Turística de VRSA, em parceria com os agentes económicos do concelho.
  100. Possibilitar a criação de espaços de diversão noturna que permitam oferta turística nessa área.
  101. Criar roteiros turísticos do interior, para promoção das aldeias rurais.
  102. Promover VRSA como um HUB de experiências e Know How para atração de recursos, criando condições favoráveis para o investimento.
  103. Investir VRSA para empresas já estabelecidas.
  104. Ecoparque do Guadiana – promover a requalificação e alargamento do Parque Industrial, futuro Ecoparque do Guadiana.
  105. Promover soluções de auto produção de energia renovável.
  106. Instalar soluções de carregamento de viaturas elétricas e a hidrogénio.
  107. Promover a cobertura de banda larga rápida (5G)
  108. Incubadora VRSA Empreende.
  109. Apoiar as atividades económicas associadas à valorização dos recursos endógenos, designadamente as relacionadas com atividades agrícolas e agroalimentares, bem como à exploração de atividades marítimas.
  110. Adoção de uma política urbanística e fiscal que constitua um atrativo ao investimento, agilizando os processos de licenciamento e definindo um processo de contratualização de incentivos, designadamente de IMT e/ou taxas urbanísticas.
  111. Reabilitar as hortas urbanas, nas Hortas, regulamentando a sua utilização.
  112. Adesão à Rede Nacional de Coworking / Teletrabalho no interior, através da criação de um espaço para o efeito em Vila Nova de Cacela.
  113. Estudar a aplicação de medidas de descriminação positiva para os investimentos que criem mais de 10 postos de trabalho.
  114. Promover um programa integrado de apoio ao emprego e à qualificação no âmbito do mercado social de emprego.
  115. Desenvolver parceria com as escolas do concelho, o IEFP e o CRIA, um programa integrado de desenvolvimento de capacidades empreendedoras e de capacitação para iniciativas empresariais.
  116. Promover o ordenamento da ocupação da via pública, com espaços arquitetonicamente integrados e harmoniosos, eliminando barreiras e pontos de conflito.
  117. Promover a mobilidade urbana sustentável e incentivar ao uso de meios de mobilidade suave.
  118. Defender e implementar políticas ambientais, de nível municipal, da promoção da biodiversidade e da necessidade de alteração aos padrões de consumo, designadamente energia e água.
  119. Dinamizar o recurso aos programas europeus do Horizonte Europa para a adaptação Às alterações climáticas, incluindo a transformação societal e cidades inteligentes com impacto neutro no clima.
  120. Preparar o plano de reabilitação da frente ribeirinha, tendo em vista o seu financiamento no PRR e/ou Plano de Ação Reativar Turismo.
  121. Criação do eixo pedonal, desde a praça do mercado até ao rio.
  122. Estudar a possibilidade de criação do jardim dos avós e netos.
  123. Eliminar o estacionamento entre torreões, por forma a alargar a zona pedonal.
  124. Projetar um novo terminal rodoviário para a cidade de VRSA.
  125. Centralizar as atividades da “Economia Azul” do mar no do espaço do Sapal do Rato, em articulação com a expansão da Zona Industrial.
  126. Promover a mobilidade urbana sustentável, prolongando as ciclovias para o interior urbano, e a criação de parqueamento de bicicletas junto das escolas, bibliotecas e dos serviços públicos.
  127. Criação do prémio municipal arquiteto Manuel Gomes da Costa, por forma a estimular a reabilitação do edificado.
  128. Investir na renovação da entrada norte de VRSA.
  129. Promover a reabilitação dos mercados municipais de VRSA, de MG e de VNC, tendo em vista o seu alargamento a novas valências, designadamente gastronómica e espaços de coworking e de teletrabalho.
  130. Requalificar a Praia de Santo António, provendo à reabilitação dos acessos, parqueamento, dos passadiços.
  131. Reabilitar o parque de campismo de Monte Gordo.
  132. Promover o acesso à rede wireless de forma pública, gratuita e livre nos principais espaços públicos do concelho
  133. Requalificar a envolvente dos bairros camarários 128 e SAAL, nomeadamente a envolvente norte dos mesmos.
  134. Requalificar a envolvente do mercado municipal de VRSA, e à Escola de Hotelaria, alargando o espaço público.
  135. Reabilitar o antigo espelho de água da Biblioteca Vicente Campinas, em VRSA.
  136. Reconverter a área do antigo parque infantil a norte do tribunal, em área de lazer, estabelecendo a continuidade do espaço existente.
  137. Construir um parque infantil integrado na pequena mancha verde que restou da construção do Continente, junto ao complexo desportivo.
  138. Construir uma zona de abrigo para os utentes da carreira fluvial VRSA – Ayamonte.
  139. Investir na reabilitação da zona do sertão e Projeto SAAL, em Monte Gordo.
  140. Requalificar o campo do Beira Mar, alargando as instalações a outras valências, designadamente de diversão e lazer.
  141. Proceder ao arranjo urbanístico junto ao Hotel Vasco da Gama, em Monte Gordo.
  142. Construir o passeio da Rua de Ceuta, em Monte Gordo, limite poente do parque de campismo,
  143. Instalar WC públicos, nomeadamente na AV. da República e na marginal de Monte Gordo.
  144. Requalificar a envolvente do apeadeiro, na zona do Monte Fino.
  145. Criar um parque de merendas junto *à rotunda do barco.
  146. Requalificar o espaço público da Manta Rota.
  147. Preparar a adaptação do Município às alterações climáticas,
  148. Melhorar a gestão e o tratamento dos espaços verdes da cidade.
  149. Desenvolver e iniciar a implementação de uma estratégia Municipal para a Biodiversidade e Conservação da Natureza, com destaque para a preservação do camaleão, e dos espaços naturais da Ria Formosa e Mata Nacional.
  150. Promover o desassoreamento da Ria Formosa, entre o Lacem e a Manta Rota, e à reposição de areias no Forte de Cacela.
  151. Realocar  o depósito de resíduos verdes, atualmente instalado no espaço do Complexo Desportivo.
  152. Promover as Comunidades de Energia Renováveis (CER) no concelho e democratizar o acesso à produção de energia elétrica a partir de energias renováveis.
  153. Racionalizar consumos energéticos na iluminação pública, também para reduzir a poluição luminosa.
  154. Prover o aproveitamento das águas residuais para alimentar espaços verdes.
  155. Melhorar o grau de arborização do espaço urbano e a manutenção de espaços verdes, através da reposição de árvores.
  156. Estudar a criação de parques caninos, dotados de bebedouros.
  157. Colocação de papeleiras de lixo com sacos para dejetos animais, e cinzeiros, nas principais artérias urbanas do concelho.
  158. Levar a cabo políticas de cidadania com vista à resolução dos problemas dos dejetos caninos no espaço público.
  159. Requalificar a Aldeia Columbófila.
  160. Dinamizar o Conselho Municipal de Segurança. Prover à dignificação da carreira do corpo de sapadores e respetiva missão.
  161. Disciplinar a ocupação do espaço público, reforçando a fiscalização.
  162. Garantir a operacionalização do cais de emergência, junto ao cais de embarque VRSA – Ayamonte.
  163. Elaborar a Estratégia Municipal e Plano de Ação para o Combate e Adaptação às alterações Climáticas.
  164. Prover a carta de risco do concelho, e do plano municipal de emergência em caso de sismo e tsunami.
  165. Promover a participação cidadã na decisão política, promovendo experiências de democracia deliberativa em torno de projetos relevantes.
  166. Reforçar a transparência, melhorando os canais de comunicação e interação de e com os munícipes, designadamente os canais digitais.
  167. Gestão rigorosa dos recursos financeiros.
  168. Promover e dinamizar processos de discussão pública de projetos e planos municipais.
  169. Melhorar o seite da CM, reforçando a informação sobre deliberações dos órgãos autárquicos, os serviços, os programas de atividades.
  170. Criar espaço de participação cívica ao nível da freguesia.
  171. Transmissão on-line das Assembleias Municipais, reuniões de Câmara e Assembleias de Freguesia.
  172. Criação de um Código de Transparência e o registo de interesses.
  173. Criação de um conselho local de prevenção e combate à corrupção.
  174. Implementação do Balcão Virtual do Município.
  175. Criação de um programa SIMPLEX municipal.
  176. Criação de uma via verde no licenciamento para as obras de reabilitação e para os projetos que tenham um impacto relevante na criação de emprego.
  177. Codificação de toda a regulamentação municipal.
  178. Definição de uma nova adequação do uso de viaturas e telemóveis.